De slimme opslagsystemen
voor duurzame energie van iwell

Altijd stroom.
Ook als de zon niet schijnt
of de wind niet waait 

Lees verder

Bedrijf in beeld

De komst van steeds meer windmolens en zonnepanelen geeft niet alleen de verduurzaming van Nederland een boost, maar zorgt ook voor grote uitdagingen. Wind en zon zijn namelijk onvoorspelbare energiebronnen. Op het ene moment wordt er te veel, en op het andere moment te weinig schone energie opgewekt. iwell levert daarom zelf ontwikkelde batterijsystemen voor de opslag van energie. Met de bijbehorende slimme software krijgen klanten als logistieke centra, industriële complexen en mkb-bedrijven de opgeslagen energie terug geleverd op de momenten waarop zij die nodig hebben. Zo gebruiken zij ook duurzaam opgewekte stroom wanneer de zon even niet schijnt of de wind niet waait. 

  Delen:

De opslag van energie was volgens Jan Willem de Jong, founder en CEO van iwell, jaren terug al een missing
link in de energietransitie. ‘Er werd heel veel over
gepraat. Door de overheid, door politieke partijen en door wetenschappers. Ik heb als credo: Zie je een probleem? Begin een business en los het op. Daarom heb ik in 2016 iwell opgericht.’ 

Actueler dan ooit
Het geschetste vraagstuk is volgens De Jong inmiddels actueler dan ooit. ‘Bedrijven moeten en willen volop inzetten op verduurzaming. Ook hebben we in Nederland te maken met netcongestie, ons elektriciteitsnetwerk raakt overbelast. Verder wordt aardgas steeds schaarser, omdat de putten in Groningen gesloten zijn en we geen Russisch gas meer wensen sinds de oorlog in Oekraïne. Bovendien rijzen mede daardoor de energieprijzen de pan uit.’ 

iwell pleit voor zoveel mogelijk duidelijkheid op het gebied van regelgeving en eisen van verzekeraars

Slimme dirigent bij variërende energiebehoefte 
Het zijn allemaal redenen waarom volgens De Jong bedrijven onafhankelijk willen worden als het gaat om hun energievoorziening. ‘Lokale opwekking met eigen zonnepanelen en windparken. En lokale opslag in onze batterijen, die we Cubes noemen. Ons Energie Management Systeem (EMS) fungeert daarbij als slimme dirigent en zorgt dat een batterij oplaadt wanneer de prijs het voordeligst is, als de zon volop schijnt of wanneer een vloot met elektrische vrachtwagens de volgende dag moet opladen. Daarmee maken wij van de energietransitie een heel aantrekkelijk businessmodel voor bedrijven.’

Van laadstation tot stadion
De systemen van iwell worden inmiddels toegepast op de locaties van onder meer logistieke centra, bij laadstations van transportbedrijven en openbaar vervoerondernemingen, in de industrie en bij grote mkb-ondernemingen. ‘Ook bij een groot bekend stadion hier in Nederland staat ons systeem’, vertelt De Jong enthousiast. ‘Een plek waar het soms stil is, maar waar op andere momenten ineens tienduizenden mensen rondlopen, de stadionlampen vol aan moeten en de energievraag dus ineens heel groot is.’ iwell kijkt inmiddels al veel verder en heeft ook een vestiging in Duitsland geopend.  ‘Want ook andere landen gaan tegen dezelfde problemen aanlopen. Het is onze missie om de energiesystemen in heel Europa te verbouwen en te vernieuwen. Onze oplossingen, maar ook onze kennis en ervaring, zijn een belangrijk exportproduct.’

Veiligheid en betrouwbaarheid
Grote batterijen worden nog wel eens geassocieerd met gevaar en risico’s. ‘Ten onrechte, vindt De Jong. ‘De kwaliteit en betrouwbaarheid van onze systemen is van het allerhoogste niveau. Bovendien moet je als bedrijf eerst goedkeuring hebben van onder meer de veiligheidsregio voor je een energieopslagsysteem überhaupt mag plaatsen. Ook voldoen onze systemen aan de geldende eisen in de verzekeringswereld. En dus ook aan de eisen van de verzekeraars waarvan wij onze polissen via Meijers hebben lopen. Denk aan een aansprakelijkheidsverzekering en een Construction All Risks (CAR) polis. 

Kennispartner van verzekeraars
iwell pleit nadrukkelijk voor zoveel mogelijk duidelijkheid op het gebied van regelgeving en eisen van verzekeraars. ‘We zouden graag een soort Scope 12 voor energieopslag-batterijen willen, zoals die nu ook geldt voor zonnestroom-installaties’, aldus De Jong. ‘We delen daarom ook regelmatig onze expertise en ervaring met verzekeraars. We zien onszelf als hun kennispartner. Hoe duidelijker de normen en eisen zijn, hoe moeilijker het is voor bedrijven die het minder nauw nemen met risico’s en veiligheid om de markt te betreden. Meijers speelt daarin overigens ook een belangrijke rol. Zij zijn niet alleen onze onafhankelijke partner in verzekeringen, maar hebben ook kennis van onze markt en onze business en maken via hun relaties met verzekeraars dit soort essentiële gesprekken en kennisuitwisseling mogelijk. Uiteindelijk zijn daar alle partijen bij gebaat. Onze klanten, de verzekeraars, Meijers als makelaar en wij als serieuze en ambitieuze marktpartij.’ 
iwell.nl

Altijd stroom.
Ook als de zon niet schijnt of de wind
niet waait 

De slimme opslagsystemen
voor duurzame energie van iwell

Bedrijf in beeld

  Delen:

iwell pleit voor zoveel mogelijk duidelijkheid op het gebied van regelgeving en eisen van verzekeraars

De opslag van energie was volgens Jan Willem de Jong, founder en CEO van iwell, jaren terug al een missing link in de energietransitie. ‘Er werd heel veel over
gepraat. Door de overheid, door politieke partijen en door wetenschappers. Ik heb als credo: Zie je een probleem? Begin een business en los het op. Daarom heb ik in 2016 iwell opgericht.’ 

Actueler dan ooit
Het geschetste vraagstuk is volgens De Jong inmiddels actueler dan ooit. ‘Bedrijven moeten en willen volop inzetten op verduurzaming. Ook hebben we in Nederland te maken met netcongestie, ons elektriciteitsnetwerk raakt overbelast. Verder wordt aardgas steeds schaarser, omdat de putten in Groningen gesloten zijn en we geen Russisch gas meer wensen sinds de oorlog in Oekraïne. Bovendien rijzen mede daardoor de energieprijzen de pan uit.’ 

Slimme dirigent bij variërende energiebehoefte 
Het zijn allemaal redenen waarom volgens De Jong bedrijven onafhankelijk willen worden als het gaat om hun energievoorziening. ‘Lokale opwekking met eigen zonnepanelen en windparken. En lokale opslag in onze batterijen, die we Cubes noemen. Ons Energie Management Systeem (EMS) fungeert daarbij als slimme dirigent en zorgt dat een batterij oplaadt wanneer de prijs het voordeligst is, als de zon volop schijnt of wanneer een vloot met elektrische vrachtwagens de volgende dag moet opladen. Daarmee maken wij van de energietransitie een heel aantrekkelijk businessmodel voor bedrijven.’

Van laadstation tot stadion
De systemen van iwell worden inmiddels toegepast op de locaties van onder meer logistieke centra, bij laadstations van transportbedrijven en openbaar vervoerondernemingen, in de industrie en bij grote mkb-ondernemingen. ‘Ook bij een groot bekend stadion hier in Nederland staat ons systeem’, vertelt De Jong enthousiast. ‘Een plek waar het soms stil is, maar waar op andere momenten ineens tienduizenden mensen rondlopen, de stadionlampen vol aan moeten en de energievraag dus ineens heel groot is.’ iwell kijkt inmiddels al veel verder en heeft ook een vestiging in Duitsland geopend.  ‘Want ook andere landen gaan tegen dezelfde problemen aanlopen. Het is onze missie om de energiesystemen in heel Europa te verbouwen en te vernieuwen. Onze oplossingen, maar ook onze kennis en ervaring, zijn een belangrijk exportproduct.’

Veiligheid en betrouwbaarheid
Grote batterijen worden nog wel eens geassocieerd met gevaar en risico’s. ‘Ten onrechte, vindt De Jong. ‘De kwaliteit en betrouwbaarheid van onze systemen is van het allerhoogste niveau. Bovendien moet je als bedrijf eerst goedkeuring hebben van onder meer de veiligheidsregio voor je een energieopslagsysteem überhaupt mag plaatsen. Ook voldoen onze systemen aan de geldende eisen in de verzekeringswereld. En dus ook aan de eisen van de verzekeraars waarvan wij onze polissen via Meijers hebben lopen. Denk aan een aansprakelijkheidsverzekering en een Construction All Risks (CAR) polis. 

Kennispartner van verzekeraars
iwell pleit nadrukkelijk voor zoveel mogelijk duidelijkheid op het gebied van regelgeving en eisen van verzekeraars. ‘We zouden graag een soort Scope 12 voor energieopslag-batterijen willen, zoals die nu ook geldt voor zonnestroom-installaties’, aldus De Jong. ‘We delen daarom ook regelmatig onze expertise en ervaring met verzekeraars. We zien onszelf als hun kennispartner. Hoe duidelijker de normen en eisen zijn, hoe moeilijker het is voor bedrijven die het minder nauw nemen met risico’s en veiligheid om de markt te betreden. Meijers speelt daarin overigens ook een belangrijke rol. Zij zijn niet alleen onze onafhankelijke partner in verzekeringen, maar hebben ook kennis van onze markt en onze business en maken via hun relaties met verzekeraars dit soort essentiële gesprekken en kennisuitwisseling mogelijk. Uiteindelijk zijn daar alle partijen bij gebaat. Onze klanten, de verzekeraars, Meijers als makelaar en wij als serieuze en ambitieuze marktpartij.’ 
iwell.nl

De komst van steeds meer windmolens en zonnepanelen geeft niet alleen de verduurzaming van Nederland een boost, maar zorgt ook voor grote uitdagingen. Wind en zon zijn namelijk onvoorspelbare energiebronnen. Op het ene moment wordt er te veel, en op het andere moment te weinig schone energie opgewekt. iwell levert daarom zelf ontwikkelde batterijsystemen voor de opslag van energie. Met de bijbehorende slimme software krijgen klanten als logistieke centra, industriële complexen en mkb-bedrijven de opgeslagen energie terug geleverd op de momenten waarop zij die nodig hebben. Zo gebruiken zij ook duurzaam opgewekte stroom wanneer de zon even niet schijnt of de wind niet waait. 

Meijers Magazines

Lees onze magazines en blijf op de hoogte van trends en achtergronden over risicomanagement en verzekeringen. Vanuit verschillende doelgroepen: transport & logistiek, woningcorporaties, food & feed en bouw & installatie. Benieuwd?
Volledig scherm