Case
Knipperende tl-buis oorzaak van brand
in Braziliaanse overslaglocatie
Lees verder
Op het hoofdkantoor van een Nederlandse textielfabrikant komt het telefoontje hard binnen. Brand in Brazilië. De overslaglocatie van een logistiek dienstverlener in São Paulo is volledig in vlammen opgegaan. Inclusief de 250 stellingen waarop de pallets met hun eigendommen liggen. Spijkerbroeken, verpakt in kartonnen dozen. Een piekvoorraad, want binnen drie weken moeten de Kendrick Lamar Super Bowl inspired ‘flared jeans’ zich een weg vinden naar verkooppunten in Zuid-Amerika voor het nieuwe modeseizoen. Maar het loopt anders.
Onlangs is het magazijn heringericht en zijn de stellingen verplaatst. In de nieuwe situatie hangen de tl-armaturen ineens boven de stellingen. Een van de lampen knippert al een tijdje, maar dat lijkt onbelangrijk. Later blijkt het wel degelijk de oorzaak van de brand te zijn. De temperatuur van de knipperende uiteinden van de tl-lamp lopen namelijk op tot zo’n 220 graden Celsius, waardoor het plastic armatuur smelt op de kartonnen dozen eronder. Vermoedelijk is een veiligheidsstarter van slechts drie euro nog niet geïnstalleerd. Als de lokale beveiliger zijn rondje maakt, is het al te laat. Hij probeert het brandende karton, hout en textiel nog te blussen. Maar er is niet genoeg water en er ontstaat te veel rook en roet. In de grote hal zonder sprinklers bezwijken al snel ook de overige 750 stellingen. De gealarmeerde brandweer laat uiteindelijk de locatie gecontroleerd uitbranden, gelukkig zonder gewonden of doden.
Crisisteam meteen ter plaatse
Het team van Meijers Global & Specialty ontvangt een telefoontje van de lokale Braziliaanse verzekeringspartner, die geïnformeerd is door de lokale klant. Op het Nederlandse hoofdkantoor van de textielfabrikant weet men op dat moment nog van niks. Experts en Meijers stappen intussen direct in het vliegtuig vanwege de ingeschatte omvang van de schade. Omdat de hoofdrelatie in Nederland is gevestigd, moet in dit geval een Nederlands bureau de situatie beoordelen en volgens Nederlandse richtlijnen rapporteren. Meijers gaat ter plaatse om de klant te ondersteunen bij communicatie met de lokale markt, het uitvoeren van back-up plannen en het vinden van een logistieke oplossing om producten alsnog te kunnen leveren.
Delen:
Rekensom in het kort
Op basis van 625.000 stuks jeans
Lokale dekking
€ 31,25 miljoen
Wereldwijde dekking
€ 106,25 miljoen
Verschil
€ 75 miljoen
(uitgekeerd aan verzekeringnemer in Nederland)
Voorschotbetaling en herverdeling van voorraad
Binnen twee weken ontvangt de textielfabrikant de voorschotbetaling van 5 miljoen euro, waarmee de betalingsverplichtingen aan leveranciers worden geborgd. Ook volgt de herverdeling van flared jeans vanuit andere magazijnen in de wereld. De extra kosten hiervoor zijn verzekerd door de Property Damage Business Interruption-dekking op de lokale polis van de textielfabrikant.
Lokale verzekering versus internationale dekking
De textielfabrikant heeft via het hoofdkantoor in Nederland een wereldwijd verzekeringsprogramma: een international controlled master program. Maar verschillende landen, waaronder ook Brazilië, staan niet toe dat je goederen en gebouwen verzekert via een partij buiten de landsgrenzen. Vandaar dat voor deze locatie een aanvullende polis in Brazilië is verzekerd, volgens good local standard. De verzekeraar waar deze polis is afgesloten heeft daarvoor een vergunning en voldoet aan lokale wetgeving, belastingregels en schadeprocedures.
Best of both worlds
In dit geval is de schade op de Braziliaanse polis verzekerd op basis van de vervangingsprijs (50 euro). Een groot verschil met de internationale master cover, met een grondslag van de verkoopprijs (170 euro). De schade wordt altijd eerst onder de lokale polis afgewikkeld. Daarna pas komt de afhandeling op de ‘master cover’ in beeld. Deze biedt de zogenaamde dekking Difference in Conditions en Difference in Limits: een extra dekking boven op de good local standard in het betreffende land. De lokale dekking op basis van 625.000 stuks jeans is 31,25 miljoen euro. De wereldwijde dekking bedraagt maar liefst 106,25 miljoen euro. Het verschil van 75 miljoen euro wordt uitgekeerd aan de verzekeringnemer in Nederland, zonder enige betalingskwesties in Brazilië.
Eerste prioriteit: een crisisteam samenstellen. De lokale verzekerings-makelaar, schade-behandelaars en een accountmanager van Meijers, de CFO en de Logistiek Directeur van de klant in Nederland
en de Algemeen Directeur in Brazilië
Lessons learned
1. Bewustzijn over de internationaal verspreide opslag van je voorraden
Pascal Saura, Risk Engineer bij Meijers: ‘Bij grote belangen is het verstandig om een Risk Engineer een risico-inventarisatie te laten doen bij third party warehouses (opslaghouders). Zeker met grote hoeveelheden wil je weten hoe je voorraden erbij liggen. Als deze verdeeld zijn over meerdere landen en locaties loont het om daar ook kritische vragen over te stellen. Pas dan kan je bewuste keuzes maken op het gebied van risicomanagement en verzekeren.’
2. Bewustzijn over lokale verzekeringsregels in bepaalde landen
Ruben Oostwouder, Manager International bij Meijers: ‘In sommige landen is het vanuit een international controlled master program noodzakelijk om lokale polissen af te geven. Het gaat om landen waar het niet is toegestaan dat je een verzekering buiten zo’n land afsluit. Met een combinatie van een master cover en lokale polissen volgens good local standard ontstaat een best of both worlds oplossing.’
Naar inhoudsopgave
Case
Knipperende tl-buis oorzaak van brand
in Braziliaanse overslaglocatie
Naar inhoudsopgave
(uitgekeerd aan verzekeringnemer in Nederland)
Verschil
€ 75 miljoen
Wereldwijde dekking
€ 106,25 miljoen
Lokale dekking
€ 31,25 miljoen
Op basis van 625.000 stuks jeans
Rekensom in het kort
Lessons learned
1. Bewustzijn over de internationaal verspreide opslag van je voorraden
Pascal Saura, Risk Engineer bij Meijers: ‘Bij grote belangen is het verstandig om een Risk Engineer een risico-inventarisatie te laten doen bij third party warehouses (opslaghouders). Zeker met grote hoeveelheden wil je weten hoe je voorraden erbij liggen. Als deze verdeeld zijn over meerdere landen en locaties loont het om daar ook kritische vragen over te stellen. Pas dan kan je bewuste keuzes maken op het gebied van risicomanagement en verzekeren.’
2. Bewustzijn over lokale verzekeringsregels in bepaalde landen
Ruben Oostwouder, Manager International bij Meijers: ‘In sommige landen is het vanuit een international controlled master program noodzakelijk om lokale polissen af te geven. Het gaat om landen waar het niet is toegestaan dat je een verzekering buiten zo’n land afsluit. Met een combinatie van een master cover en lokale polissen volgens good local standard ontstaat een best of both worlds oplossing.’
Voorschotbetaling en herverdeling van voorraad
Binnen twee weken ontvangt de textielfabrikant de voorschotbetaling van 5 miljoen euro, waarmee de betalingsverplichtingen aan leveranciers worden geborgd. Ook volgt de herverdeling van flared jeans vanuit andere magazijnen in de wereld. De extra kosten hiervoor zijn verzekerd door de Property Damage Business Interruption-dekking op de lokale polis van de textielfabrikant.
Lokale verzekering versus internationale dekking
De textielfabrikant heeft via het hoofdkantoor in Nederland een wereldwijd verzekeringsprogramma: een international controlled master program. Maar verschillende landen, waaronder ook Brazilië, staan niet toe dat je goederen en gebouwen verzekert via een partij buiten de landsgrenzen. Vandaar dat voor deze locatie een aanvullende polis in Brazilië is verzekerd, volgens good local standard. De verzekeraar waar deze polis is afgesloten heeft daarvoor een vergunning en voldoet aan lokale wetgeving, belastingregels en schadeprocedures.
Best of both worlds
In dit geval is de schade op de Braziliaanse polis verzekerd op basis van de vervangingsprijs (50 euro). Een groot verschil met de internationale master cover, met een grondslag van de verkoopprijs (170 euro). De schade wordt altijd eerst onder de lokale polis afgewikkeld. Daarna pas komt de afhandeling op de ‘master cover’ in beeld. Deze biedt de zogenaamde dekking Difference in Conditions en Difference in Limits: een extra dekking boven op de good local standard in het betreffende land. De lokale dekking op basis van 625.000 stuks jeans is 31,25 miljoen euro. De wereldwijde dekking bedraagt maar liefst 106,25 miljoen euro. Het verschil van 75 miljoen euro wordt uitgekeerd aan de verzekeringnemer in Nederland, zonder enige betalingskwesties in Brazilië.
Eerste prioriteit: een crisisteam samenstellen. De lokale verzekeringsmakelaar, schade-behandelaars en een accountmanager van Meijers, de CFO en de Logistiek Directeur van de klant in Nederland
en de Algemeen Directeur in Brazilië
Delen:
Onlangs is het magazijn heringericht en zijn de stellingen verplaatst. In de nieuwe situatie hangen de tl-armaturen ineens boven de stellingen. Een van de lampen knippert al een tijdje, maar dat lijkt onbelangrijk. Later blijkt het wel degelijk de oorzaak van de brand te zijn. De temperatuur van de knipperende uiteinden van de tl-lamp lopen namelijk op tot zo’n 220 graden Celsius, waardoor het plastic armatuur smelt op de kartonnen dozen eronder. Vermoedelijk is een veiligheidsstarter van slechts drie euro nog niet geïnstalleerd. Als de lokale beveiliger zijn rondje maakt, is het al te laat. Hij probeert het brandende karton, hout en textiel nog te blussen. Maar er is niet genoeg water en er ontstaat te veel rook en roet. In de grote hal zonder sprinklers bezwijken al snel ook de overige 750 stellingen. De gealarmeerde brandweer laat uiteindelijk de locatie gecontroleerd uitbranden, gelukkig zonder gewonden of doden.
Crisisteam meteen ter plaatse
Het team van Meijers Global & Specialty ontvangt een telefoontje van de lokale Braziliaanse verzekeringspartner, die geïnformeerd is door de lokale klant. Op het Nederlandse hoofdkantoor van de textielfabrikant weet men op dat moment nog van niks. Experts en Meijers stappen intussen direct in het vliegtuig vanwege de ingeschatte omvang van de schade. Omdat de hoofdrelatie in Nederland is gevestigd, moet in dit geval een Nederlands bureau de situatie beoordelen en volgens Nederlandse richtlijnen rapporteren. Meijers gaat ter plaatse om de klant te ondersteunen bij communicatie met de lokale markt, het uitvoeren van back-up plannen en het vinden van een logistieke oplossing om producten alsnog te kunnen leveren.
Op het hoofdkantoor van een Nederlandse textielfabrikant komt het telefoontje hard binnen. Brand in Brazilië. De overslaglocatie van een logistiek dienstverlener in São Paulo is volledig in vlammen opgegaan. Inclusief de 250 stellingen waarop de pallets met hun eigendommen liggen. Spijkerbroeken, verpakt in kartonnen dozen. Een piekvoorraad, want binnen drie weken moeten de Kendrick Lamar Super Bowl inspired ‘flared jeans’ zich een weg vinden naar verkooppunten in Zuid-Amerika voor het nieuwe modeseizoen. Maar het loopt anders.
