Wat bepaalt welk verzekeringsprogramma
het beste past?

Uit de praktijk

  Delen:

Bij de ene onderneming past een international controlled master program: één ‘paraplu van verzekeringen’ die wereldwijd alle risico’s van de onderneming dekt. Andere ondernemingen zijn juist gebaat bij stand alone managed solutions, met per land en/of locatie afzonderlijk af te sluiten polissen. Wat bepaalt welk verzekeringsprogramma het beste past? Michel van der Lingen (CFO van Suitsupply) en Evert Jan van Garderen (CEO van Eurcommercial Properties) vertellen hun verhaal. Ook zijn er ondernemingen met een hybrid solution, een combinatie van beide oplossingen. 

International controlled master program

Suitsupply

‘Suitsupply is een Nederlandse onderneming, opgericht in 2000 door Fokke de Jong. We staan wereldwijd bekend om onze topkwaliteit kleding voor heren en focussen op vakmanschap, persoonlijke service en snelle, directe verkoopkanalen, waaronder onze winkels en webshop. We zitten in een markt waarin weliswaar nieuwe trends belangrijk zijn, maar waar in de basis sprake is van consistentie. Suitsupply heeft een verticaal geïntegreerd bedrijfsmodel en kiest voor volledige ketencontrole: van productontwikkeling, inkoop, productie, marketing en omni-channel distributie. Dat geldt ook voor onze productie en logistiek, die besteden we uit aan toonaangevende partijen waarmee we sterke, langdurige relaties onderhouden. In totaal hebben we meer dan 100 winkels in onder meer Europa, Amerika, Australië, Canada en China. Overal ter wereld zetten we hetzelfde concept neer. We sturen onze wereldwijde organisatie centraal aan vanuit ons hoofdkantoor in Amsterdam, met ondersteuning vanuit onze kantoren in onder meer New York en Shanghai.’ 

Centrale benadering
‘Op het gebied van risicomanagement en verzekeren kiezen we voor diezelfde centrale benadering met een international controlled master program. Eén overkoepelend verzekeringsprogramma wereldwijd. Met waar nodig een lokale polis. Brandschade is een van onze grootste wereldwijde risico’s. Daarbij wordt door Meijers Global & Specialty ook goed nagedacht over de onderlinge afhankelijkheid in onze keten. Onze magazijnen kun je namelijk niet los zien van onze winkels. Breekt in één van onze distributiecentra brand uit, dan heeft dat directe gevolgen voor de internationale bevoorrading van winkels. Brand en andere risico’s zijn voor ons dus overal ter wereld gedekt met één allesomvattend verzekeringsprogramma. Dat geldt bijvoorbeeld ook voor aansprakelijkheid en transport. Voor een centraal georganiseerde onderneming is het fijn dat we één continu meedenkende verzekeringsintermediair hebben die dat allemaal coördineert.’

‘We sturen onze wereldwijde organisatie centraal aan. Vandaar ook een overkoepelend verzekeringsprogramma voor al onze wereldwijde risico’s’

Onderneming: Suitsupply

Actief in: 24 landen wereldwijd

Verzekeringsprogramma: International controlled master program

Aan het woord: Michel van der Lingen (CFO)

Onderneming: Eurocommercial Properties

Actief in: 4 landen in Europa

Verzekeringsprogramma: Stand alone managed solutions

Aan het woord: Evert Jan van Garderen (CEO)

Stand alone managed solutions

Eurocommercial Properties

‘We zijn een internationale, beursgenoteerde vastgoedbelegger, gespecialiseerd in de exploitatie van Europese winkelcentra. Op dit moment zijn dat er 24 in België, Frankrijk, Italië en Zweden. Voorheen stuurden we bedrijfsmatig onze totale organisatie centraal aan vanuit ons hoofdkantoor in Nederland. En dus ook ons risicomanagement en de verzekeringen. Maar dat was geen optimale oplossing, omdat we per land en locatie te maken hadden met stuk voor stuk unieke vastgoedobjecten. Tel daarbij op dat je in elk winkelcentrum te maken hebt met andere huurders, bezoekers en dus ook andere risico’s en je weet: dit is echt local business. Landendirecteuren, vastgoedmanagers en de managers van de winkelcentra zitten het dichtst op die lokale werkelijkheid. Een aantal jaren geleden hebben we daarom besloten om onze organisatie te decentraliseren en dat het om hun lokale kennis en ervaring moet draaien. En dat zij ook de directe verantwoordelijkheid voor hun land en winkelcentra het beste kunnen dragen.’ 

Decentralisatie
‘Die decentralisatie maakt dat wij hebben gekozen voor een lokale strategie voor risicomanagement en verzekeren. Daarbij sluiten stand alone managed solutions naadloos aan. Meijers Global & Specialty verzorgt daarom voor ons lokale polissen die zijn afgestemd op de situaties per land en locatie. Dat maakt direct schakelen tussen onze lokaal verantwoordelijke personen en lokale verzekeringsintermediairs mogelijk. Bovendien zorgt het voor een grote mate van lokaal verantwoordelijkheidsgevoel. Het grootste risico van onze onderneming is brand. Dat kan leiden tot flinke derving van huurinkomsten, dus is dat overal goed verzekerd. Ook kunnen met miljoenen bezoekers van onze winkelcentra en de duizenden daar gevestigde retailers aansprakelijkheidsvraagstukken ontstaan. Waar in geval van claims dus ook reputatie als belangrijk risico geldt. Dit risico is wel centraal verzekerd, met afgifte van lokale polissen voor de afwikkeling van claims. Verder is het cyberrisico natuurlijk actueler dan ooit. We sturen onze business op huurders- en bezoekersdata die allemaal in ons Client Relation Management System (CRM) zijn opgeslagen.
Verder hebben we smart energy systemen in onze winkelcentra. Dat brengt nieuwe risico’s mee. Stroomvoorzieningen kunnen daardoor kwetsbaar zijn en bij een cyberaanval uitvallen. Met alle gevolgen van dien. We zijn ons daar heel bewust van. Meijers is in dat totale speelveld van risico’s onze coördinerende, internationale intermediair, kennispartner en specialist in risicomanagement en verzekeren. We worden adequaat op de hoogte gehouden van nieuwe ontwikkelingen en krijgen inzicht in actuele resultaten uit hun marktonderzoeken en benchmarks in de verzekeringsmarkt. Ook gedetailleerde documentatie en rapportages hebben zij uitstekend voor elkaar. Daarmee staan we óók sterk in de onderhandelingen met lokale verstrekkers van bankfinancieringen en hypotheken.

‘We kiezen nadrukkelijk voor lokale verantwoordelijkheid. 
En dus ook voor
lokale intermediairs
en polissen’

Hybrid solution

De balans tussen een wereldwijd geldende Master polis en lokale maatwerkpolissen

Ook zijn er ondernemingen die kiezen voor evenwicht tussen centraal aangestuurd internationaal risicomanagement en lokale verantwoordelijkheid. Voor hen is een hybrid solution geschikt: een optimale maatwerkmix van een wereldwijd geldende Master polis én lokale polissen. Ook in dit geval voert Meijers Global & Specialty vanuit Amstelveen de wereldwijde regie en werkt daarbij nauw samen met internationale netwerken van lokale intermediairs. 
Alle overkoepelende, corporate risico’s worden zorgvuldig in kaart gebracht en vallen onder de Master polis. Op basis van vooraf vastgestelde criteria wordt per land beoordeeld of de lokale situatie in deze corporate polis moet worden opgenomen. Of dat een lokale oplossing beter is. Moet er een lokale polis worden afgesloten? Dan biedt de corporate polis een Difference in Conditions en Difference in Limits dekking. Hiermee blijft het groepsbelang altijd gewaarborgd. Lokale polissen worden afgesloten bij lokale makelaars, schadeclaims worden ook lokaal afgehandeld. 

De hybrid solution biedt daarmee best of both worlds: in de wereldwijde ondernemingsdynamiek én op lokale fronten. Meijers Global & Specialty is ook hierin de coördinerende partner en zorgt voor optimaal inzicht in risico’s, de beste verzekeringsoplossingen, maximale efficiency en scherpe premies.
Een internationaal verzekeringsprogramma is altijd maatwerk. Meer weten?

Wat bepaalt welk verzekerings-programma
het beste past?

Uit de praktijk

  Delen:

Bij de ene onderneming past een international controlled master program: één ‘paraplu van verzekeringen’ die wereldwijd alle risico’s van de onderneming dekt. Andere ondernemingen zijn juist gebaat bij stand alone managed solutions, met per land en/of locatie afzonderlijk af te sluiten polissen. Wat bepaalt welk verzekeringsprogramma het beste past? Michel van der Lingen (CFO van Suitsupply) en Evert Jan van Garderen (CEO van Eurcommercial Properties) vertellen hun verhaal. Ook zijn er ondernemingen met een hybrid solution, een combinatie van beide oplossingen. 

‘We sturen onze wereldwijde organisatie centraal aan. 
Vandaar ook een overkoepelend verzekeringsprogramma voor
al onze wereldwijde risico’s’

Aan het woord: Michel van der Lingen (CFO)

Verzekeringsprogramma: International controlled master program

Actief in: 24 landen wereldwijd

‘Suitsupply is een Nederlandse onderneming, opgericht in 2000 door Fokke de Jong. We staan wereldwijd bekend om onze topkwaliteit kleding voor heren en focussen op vakmanschap, persoonlijke service en snelle, directe verkoopkanalen, waaronder onze winkels en webshop. We zitten in een markt waarin weliswaar nieuwe trends belangrijk zijn, maar waar in de basis sprake is van consistentie. Suitsupply heeft een verticaal geïntegreerd bedrijfsmodel en kiest voor volledige ketencontrole: van productontwikkeling, inkoop, productie, marketing en omni-channel distributie. Dat geldt ook voor onze productie en logistiek, die besteden we uit aan toonaangevende partijen waarmee we sterke, langdurige relaties onderhouden. In totaal hebben we meer dan 100 winkels in onder meer Europa, Amerika, Australië, Canada en China. Overal ter wereld zetten we hetzelfde concept neer. We sturen onze wereldwijde organisatie centraal aan vanuit ons hoofdkantoor in Amsterdam, met ondersteuning vanuit onze kantoren in onder meer New York en Shanghai.’ 

Centrale benadering
‘Op het gebied van risicomanagement en verzekeren kiezen we voor diezelfde centrale benadering met een international controlled master program. Eén overkoepelend verzekeringsprogramma wereldwijd. Met waar nodig een lokale polis. Brandschade is een van onze grootste wereldwijde risico’s. Daarbij wordt door Meijers Global & Specialty ook goed nagedacht over de onderlinge afhankelijkheid in onze keten. Onze magazijnen kun je namelijk niet los zien van onze winkels. Breekt in één van onze distributiecentra brand uit, dan heeft dat directe gevolgen voor de internationale bevoorrading van winkels. Brand en andere risico’s zijn voor ons dus overal ter wereld gedekt met één allesomvattend verzekeringsprogramma. Dat geldt bijvoorbeeld ook voor aansprakelijkheid en transport. Voor een centraal georganiseerde onderneming is het fijn dat we één continu meedenkende verzekeringsintermediair hebben die dat allemaal coördineert.’

Suitsupply

Onderneming: Suitsupply

International controlled master program

‘We kiezen nadrukkelijk voor lokale verantwoordelijkheid. 
En dus ook voor lokale intermediairs en polissen’

‘We zijn een internationale, beursgenoteerde vastgoedbelegger, gespecialiseerd in de exploitatie van Europese winkelcentra. Op dit moment zijn dat er 24 in België, Frankrijk, Italië en Zweden. Voorheen stuurden we bedrijfsmatig onze totale organisatie centraal aan vanuit ons hoofdkantoor in Nederland. En dus ook ons risicomanagement en de verzekeringen. Maar dat was geen optimale oplossing, omdat we per land en locatie te maken hadden met stuk voor stuk unieke vastgoedobjecten. Tel daarbij op dat je in elk winkelcentrum te maken hebt met andere huurders, bezoekers en dus ook andere risico’s en je weet: dit is echt local business. Landendirecteuren, vastgoedmanagers en de managers van de winkelcentra zitten het dichtst op die lokale werkelijkheid. Een aantal jaren geleden hebben we daarom besloten om onze organisatie te decentraliseren en dat het om hun lokale kennis en ervaring moet draaien. En dat zij ook de directe verantwoordelijkheid voor hun land en winkelcentra het beste kunnen dragen.’ 

Decentralisatie
‘Die decentralisatie maakt dat wij hebben gekozen voor een lokale strategie voor risicomanagement en verzekeren. Daarbij sluiten stand alone managed solutions naadloos aan. Meijers Global & Specialty verzorgt daarom voor ons lokale polissen die zijn afgestemd op de situaties per land en locatie. Dat maakt direct schakelen tussen onze lokaal verantwoordelijke personen en lokale verzekeringsintermediairs mogelijk. Bovendien zorgt het voor een grote mate van lokaal verantwoordelijkheidsgevoel. Het grootste risico van onze onderneming is brand. Dat kan leiden tot flinke derving van huurinkomsten, dus is dat overal goed verzekerd. Ook kunnen met miljoenen bezoekers van onze winkelcentra en de duizenden daar gevestigde retailers aansprakelijkheidsvraagstukken ontstaan. Waar in geval van claims dus ook reputatie als belangrijk risico geldt. Dit risico is wel centraal verzekerd, met afgifte van lokale polissen voor de afwikkeling van claims. Verder is het cyberrisico natuurlijk actueler dan ooit. We sturen onze business op huurders- en bezoekersdata die allemaal in ons Client Relation Management System (CRM) zijn opgeslagen.
Verder hebben we smart energy systemen in onze winkelcentra. Dat brengt nieuwe risico’s mee. Stroomvoorzieningen kunnen daardoor kwetsbaar zijn en bij een cyberaanval uitvallen. Met alle gevolgen van dien. We zijn ons daar heel bewust van. Meijers is in dat totale speelveld van risico’s onze coördinerende, internationale intermediair, kennispartner en specialist in risicomanagement en verzekeren. We worden adequaat op de hoogte gehouden van nieuwe ontwikkelingen en krijgen inzicht in actuele resultaten uit hun marktonderzoeken en benchmarks in de verzekeringsmarkt. Ook gedetailleerde documentatie en rapportages hebben zij uitstekend voor elkaar. Daarmee staan we óók sterk in de onderhandelingen met lokale verstrekkers van bankfinancieringen en hypotheken.

Eurocommercial Properties

Stand alone managed solutions

Aan het woord: Evert Jan van Garderen (CEO)

Verzekeringsprogramma: Stand alone managed solutions

Actief in: 4 landen in Europa

Onderneming: Eurocommercial Properties

De hybrid solution biedt daarmee best of both worlds: in de wereldwijde ondernemingsdynamiek én op lokale fronten. Meijers Global & Specialty is ook hierin de coördinerende partner en zorgt voor optimaal inzicht in risico’s, de beste verzekeringsoplossingen, maximale efficiency en scherpe premies.
Een internationaal verzekeringsprogramma is altijd maatwerk. Meer weten?

Ook zijn er ondernemingen die kiezen voor evenwicht tussen centraal aangestuurd internationaal risicomanagement en lokale verantwoordelijkheid. Voor hen is een hybrid solution geschikt: een optimale maatwerkmix van een wereldwijd geldende Master polis én lokale polissen. Ook in dit geval voert Meijers Global & Specialty vanuit Amstelveen de wereldwijde regie en werkt daarbij nauw samen met internationale netwerken van lokale intermediairs. 
Alle overkoepelende, corporate risico’s worden zorgvuldig in kaart gebracht en vallen onder de Master polis. Op basis van vooraf vastgestelde criteria wordt per land beoordeeld of de lokale situatie in deze corporate polis moet worden opgenomen. Of dat een lokale oplossing beter is. Moet er een lokale polis worden afgesloten? Dan biedt de corporate polis een Difference in Conditions en Difference in Limits dekking. Hiermee blijft het groepsbelang altijd gewaarborgd. Lokale polissen worden afgesloten bij lokale makelaars, schadeclaims worden ook lokaal afgehandeld. 

De balans tussen een wereldwijd geldende Master polis en lokale maatwerkpolissen

Hybrid solution

Meijers Magazines

Lees onze magazines en blijf op de hoogte van trends en achtergronden over risicomanagement en verzekeringen. Vanuit verschillende doelgroepen: transport & logistiek, woningcorporaties, food & feed en bouw & installatie. Benieuwd?
Volledig scherm